3月20日，万达集团与中建八局“总对总”交流大会在上海中建大厦召开。集团局年万达商业地产副总裁兼北区项目管理中心总经理于修阳、度首万达商业地产总裁助理兼北区项目管理中心副总经理聂亚云，次交中建八局总经理校荣春，沪召局副总经理张作合、总对总万达项目管理中心等总部相关负责人、集团局年万达北区项目参建单位的度首总经理和项目经理等50余人与会。

 校荣春指出，2015年万达集团推行的沪召“总承包交钥匙”、“轻资产”模式，总对总是集团局年我国中国工程建设的重大变革和创新，也是度首业主对施工单位的信任和重托。八局应进一步加强基础建设工作、次交能力建设、沪召管控考核，以标杆引路，提升双方战略合作的质量，共同深化价值管理的追求。

于修阳高度肯定了八局2014年对万达集团发展的重要支持。面向2015年，他以“市场”、“市值”、“适合”三个关键词，寄希望八局进一步提升管理品质，深化延伸双方的战略合作。

    中建八局与万达集团双方互为战略大客户。2014年，双方共同开启了高管团队“总对总”的定期交流沟通机制，显著提升了总承包管理水平与工程品质。2014年，在万达集团的北方区年度综合考评中，局北方区5个项目的成绩位列前10名。2015年，八局承担着万达北区15个项目的施工、其中“交钥匙”模式项目3个，总建筑面积1070余万平米、合同额约297亿元。会后，与会人员观摩了局总承包公司参建的上海迪士尼项目，对安全文化、品质管理等给予充分肯定。